7000+
специалистов и предпринимателей прошли тренинг
40+
компаний заказали корпоративное обучение для сотрудников


Как квантовая механика, только в продукте
Главное, что вам нужно знать—все изменения в продуктах за последние сто лет можно описать одним простым правилом.
Человек стремится получить тот же самый результат, потратив меньше усилий
Это просто. И одновременно капец как сложно.

Привет, я—Ваня
Я кайфую от работы продакт-менеджером. Мне всегда было интересно найти ответ на вопрос «а что такое продукт и как сделать так, чтобы люди его покупали?» Верю, что в этом ответе переплелись принципы работы мозга, поведенческая психология, экономика, законы физики и психология команд, создающих эти самые продукты.
Пять лет я развиваю фреймворк, который учитывает все эти аспекты и стараюсь его делать понятным каждому: стартаперу в IT и тому, у кого совсем нет IT-бэкграунда, фермеру, локальному предпринимателю и специалисту. В общем, кому угодно.

.png)
.png)
.png)
.png)
.png)

Из хаоса—в единую систему

Моя задача—дать понимание того, а как, собственно, продукт-то делать. Не на интуиции и буллщит-бинго, чтобы пустить пыль в глаза тем, кто не шарит, а реально дать фундаментальное понимание продукта и передать логику: какие решения нужно принять, чтобы решить конкретную задачу.
До тренинга
- Знаешь кучу фреймворков с красивыми названиями, а единой картинки нет.
- Не уверен(а) в своих решениях, потому что в знаниях—бардак. Сверить свои действия не с чем, поэтому действуешь интуитивно, фейлишь, тупишь, фрустрируешься.
После тренинга
- Все разрозненные фреймворки и инструменты сложились в единую систему.
- Уверен(а) в своих решениях, ведь знаешь базовые правила, из которых можешь вынести решение в любой ситуации. Не тупишь и не фрустрируешься.
Кто и с какими задачами приходит на мой тренинг
Специалисты
Стартаперы
Руководители
Специалисты

Задача
Слышал, что Jobs To Be Done—крутой фреймворк. Но он какой-то сложный. Хочу быстро и круто изучить JTBD, чтобы решать сложные задачи.
Решение
Jobs To Be Done—скелет тренинга. Будете участвовать во всех занятиях и проведёте исследование—изучите его на хорошем уровне.
Задача
Мне важно расти как специалист, но мои знания отрывочны. Хочу связать их в единую систему, чтобы решать более сложные задачи и быстрее достигать целей.
Решение
На тренинге разберём кучу кейсов и примеров—они помогут заложить понимание основ в фундамент каждого продуктового решения.
Задача
Я планирую перейти в роль продакт-менеджера, ищу тренинг, в котором получу базовые знания для работы в новой роли.
Решение
Я делаю тренинг «Как делать продукт» как раз, чтобы сформировать у слушателей фундаментальные знания, с которыми начинать свой путь в роли продакт-менеджера будет значительно проще.
Стартаперы

Задача
Мы рубимся с более сильными противниками на рынке и проигрываем. Хочу понять, как выстоять против конкурентов и получить долгосрочную стратегию.
Решение
Продуктовая стратегия—кульминация тренинга. И если у вас есть задача выйти из прямой конкуренции—у вас появятся все инструменты для этого.
Задача
Мне нужно максимально быстро и дёшево найти платящий сегмент и получить первые продажи, хочу увеличить вероятность что у нас получится.
Решение
Одна из основных целей, которые я решаю тренингом: помочь найти платящий сегмент и научить слушателей валидировать гипотезы сегментов и продукта максимально быстро и дёшево.
Руководители

Задача
В команде кошмар—приходится заниматься сплошным микроменеджментом. Хочу, чтобы все с большей вероятностью выполняли поставленные задачи.
Решение
За время тренинга каждый участник заберёт логику принятия решений и продвинется к выполнению бизнес-задачи. Это приведёт к большей автономности в рабочих задачах.
Задача
Нам предстоит запустить большой и важный продукт, но у меня нет уверенности, что мои сотрудники справятся с задачей быстро найти сегмент для продукта и сделать классный продукт.
Решение
Создание продукта всегда начинается с поиска сегмента и определения продуктовых требований для него, а это один из ключевых фокусов тренинга. Участники моего тренинга запустили сотни продуктов из исследований сделанных во время моего тренинга.
Что уносят с тренинга

Понимание того, как работает голова у клиента. Как и почему человек что-то покупает.
Осознание, что продуктовая стратегия—это не магия и колдунство, а понятный алгоритм.
Как находить сегменты и делать для них такой продукт, чтобы прям Shut up and take my money!
17 понятных механик продуктовой стратегии, чтобы выйти из прямой конкуренции бюджетами.
Умение работать с фреймворком Jobs To Be Done и сегментировать по нему.
Умение проводить JTBD-интервью, UX-тесты и решенческие интервью.
Как подходить к задаче роста среднего чека, возвращаемости и конверсий.
Как работают и создаются продукты дофаминового цикла и других неосознаваемых потребностей.
Как работать с эмоциями—драйвером большинства решений клиента.
Пролистали, наверное? А ведь я только начал рассказывать :)
УПС, а билеты на текущий поток распроданы.
Cтарт продаж 40-го потока, который пройдет с 5 июля по 8 августа начнется 13.06.2023. Вы можете оставить свой e-mail и мы отправим вам письмо о старте продаж заранее (так вы точно успеете купить место).
Вовлекаю вас в обучение
Я знаю, что учиться сложно, поэтому я прикладываю много усилий, чтобы вовлекать вас: вы будете решать большое количество микрокейсов во время воркшопов, получите ответы на вопросы между воркшопами, будете узнавать дорогие хаки в первые минуты воркшопов не под запись, чтобы у вас была мотивация подключиться вовремя.
Тренинг идеально подходит для запуска продукта
Вам предстоит запустить новый продукт, но вы не уверены, что есть люди с потребностью, которую вы планируете решать?
На тренинге:
1. Я спроектирую исследование для вашей задачи
2. Вы узнаете простой и надёжный алгоритм поиска платящего сегмента
3. Вы получите обратную связь на ваши первые интервью, а на тарифе "Практика+", еще и потренируетесь проводить эти интервью, чтобы увеличить вероятность успеха.
4. На Q&A-сессиях в тарифе "Практика+" вы получите ответы на возникающие у вас вопросы и обратную связь на первые результаты исследования».
16
JTBD-интервью
6
UX-тестов
4
решенческих интервью

УПС, а билеты на 39 поток почти закончились =(
Есть еще несколько мест на тариф "помогаю с исследованием" и "стандарт", однако продажи на сайте закрыты.
За подробностями пишите на почту producthowto@zamesin.me или Екатерине Волковой в Telegram.
40-й поток пройдет с 5 июля по 8 августа.
За подробностями пишите на почту producthowto@zamesin.me или Екатерине Волковой в Telegram.
40-й поток пройдет с 5 июля по 8 августа.
Зафиналимся

Вот не было у вас единой системы знаний?
А теперь есть—да такая мощная, что и коллегам поможете, и в горящих сроках сохраните спокойствие.

Ну не знали вы, как думает и принимает решения клиент?
А теперь сами разделяете аудиторию на сегменты и предлагаете такой продукт, который полезен клиенту.
А как продукт-то делать, Вань?
Теперь вы сами можете ответить на этот вопрос, потому что весь тренинг—об этом. Плюс вы всё отработали на реальных задачах.

Отзывы
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Алёна Малюченко
ex Head of T&D at Mail.ru
«Курс Вани по кастдеву один из немногих тренингов от внешнего спикера с 5 бальной оценкой за практическую применимость. Наши сотрудники очень требовательны к контенту и экспертизе тренера, так что такие баллы говорят об очень высоком качестве обучения».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Саша Никишенков
Арт-директор в hh.ru
«Один из немногих тренингов, где поток информации и объем практической работы смещал раз за разом точку сборки. Много нагваля, еще больше тоналя, юмора, личного опыта и практических советов. Однозначно рекомендую послушать курс продактам и дизайнерам. Ваня, большое спасибо!»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Харитон Матвеев
CPO at SkyEng
«Ваня хорошо удерживает внимание и даёт не просто информацию, а разрабатывает (насколько это возможно за это время) именно скилл».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Nikolai Khlebinsky
CEO & co-founder at Retail Rocket
«Курс Ивана Замесина по Custdev и управлению продуктом входит в программу развития продакт оунеров Ритейл Рокет».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Михаил Васильев
CPO Циан
«У меня была цель синхронизировать Продактов, Проджектов, Исследователей и Дизайнеров разных команд в альтернативном подходе к определению болей пользователей, их оценке, приоритизации и поиска решения. У нас обновилась часть команд, был создан отдел исследований, поэтому цель в итоге была достигнута — больше».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Валерия Розов
ex CPO Qlean
«После тренинга продакты, дизайнеры и аналитики Qlean стали проводить значительно больше глубинных интервью — у них пропали барьеры к общению, стало понятно, где брать респондентов, разговоры стали обстоятельнее, а инсайтов — больше».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Мелор Курдованидзе
former Product Manager at Вкусвилл, now TravelPayouts
«Спасибо Иван Замесин за очень крутой курс! Тонна полезной информации, классные подача и коммьюнити».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Давид Мандельштам
former CPO at Muse Group: Ultimate Guitar and more
«Прошел недавно курс от Ivan Zamesin, сразу же побежал проводить интервью. Очень годный курс, Ивану большое спасибо».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Александр Егоров
Product Owner at Альфа-Банк
«Самое ценное обучение за последние 5 лет».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Лола Кристаллинская
Руководитель Центра дизайна и развития продуктов ГазпромНефть
«Курс — крутой по всем параметрам, высший пилотаж».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Илья Кулешов
Co-Founder at Beseda, former Product Manager at Самокат
«Если ещё не общаешься с пользователя, но хочешь — точно иди. Если общаешься, но как-то иногда и вяло — тоже иди. Если более-менее построен процесс включения пользователя в создание продукта — то можно и пропустить. Ваня базовый такой фундамент даёт. Я ходил вместе со всей компанией, это здорово всех синхронизирует в этом вопросе».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Артур Гайнуллин
Executive Director at Cryptogramm
«А курс знатный, квинтэссенция знаний не столько по кастдеву, сколько по исследованиям и продуктовому видению в целом. Хайли рекоменд!»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Никита Ларионов
Product Owner at Сравни
«Курс просто бомбический: плотность контента и динамика зашкаливает, после лекций возникает жгучее желание проводить интервью, и ты забиваешь ими две недели календаря под завязку (были дни, когда я вытягивал по четыре часовых интервью подряд — ух! ручки до сих пор потные)».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Алексей Попов
former Business Owner at Aliexpress
«Курс by Иван Замесин is great, но требует от тебя определенной бодрости тела и духа...хотя на выходе оно того стоит и чуть ближе к истине ты определенно становишься)».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Олег Бычков
former Product Owner at Tele2 and Beeline
«Однозначно рекомендую продактам, исследователям и предпринимателям, не обязательно в цифровом бизнесе. Я уверен, что основы этого курса через пару лет будут применяться в большинстве успешных продуктовых команд в РФ».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Оля Васильева
CEO Севергрупп Медицина
«Дело Вани теперь буквально живет в том, как мы сегодня работаем, и какой клиентский опыт создаем. Это очень-очень круто. Просто отправляйте своих ребят на индивидуальный тренинг, это mind-changing буквально».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Михаил Сарансков
UX Researcher at Манго Иншуринг
«Завершил курс у Иван Замесин (Ivan Zamesin), которым остался супер доволен. Рекомендую его всем, кто занимается развитием своего продукта, и кому необходимо проводить много качественных интервью».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Александр Кременец
CEO at Makeomatic
«Рекомендую всем тем, кто участвует в принятии продуктовых решений. Расширяет, структурирует».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Диляра Галиева
Product Manager at Яндекс Плюс
«Стало понятно многое:, что такое пользовательские работы, как их искать в пользовательском пути, какую роль играют эмоции, как менять флоу интервью в зависимости от твоей цели, как заставить человека рассказывать очень подробно про каждый шаг на UX исследовании и как из этого всего вычленять стратегические решения. короче, классно, советую».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Варвара Стоянова
Former Директор по PR at Доктор рядом
«Рекомендую там поучиться тем, кто проводит интервью интуитивно, но все время чего-то в них не хватает. Иван подробно и без воды рассказывает конкретные практические вещи, толково и с примерами. Много практики».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Виктория Лепилова
Директор по маркетингу at ATI.SU Россия
«Однозначно рекомендую. Один из немногих случаев в современной реальности, когда хочется посоветовать что-то образовательное. Живое общение, практика, ответы на все вопросы, работа именно над своим проектом, выход из зоны комфорта и много новых знаний».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Карина Жданова
Product Manager at Skypro
«Трехчасовые лекции в онлайне иногда давались тяжело, но результат классный: больше уверенности в своих силах, классные кейсы в голове, щепотка критического мышления в копилку и опыт, подкрепленный знаниями».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Никита Березин
Former Head of online teachers training at Учи.ру
«У Иван Замесин на курсе пожар! Пока сам рвет и мечет у экрана, остальные активно предлагают решения вопросам. Сам продукт положу в копилочку одного из самых понравившихся в РФ эд техе. Все как дома — комфортно, «на нашем языке все говорят, продуктовом», только практика, понятные цели, необычные идеи и выводы».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Ирина Лубнина
UX TEAM LEAD at Everest
«На прошлой неделе закончила курс Иван Замесин по кастдеву. Узнала много нового-полезного. Понравилась подача материала, что можно было в живую поговорить, позадавать свои вопросы и была куча практики. Важные штуки из курса при этом прописаны текстом, и тексты эти под рукой останутся. А курс Вани Замесина рекомендую. Помогает взглянуть на проекты по-другому».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Полина Опарина
«Если вы всё ещё сомневаетесь, стоит ли идти на курс по кастдеву к Ivan Zamesin, прекратите это. Курс — пушка-бомба! Убьёте гипотезы-галлюцинации и окупите стоимость минимум в 10 раз...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Олег Огибин
«Курс потрясающий и непохожий ни на что другое! Погружение в кастдев и применение новых знаний происходит прямо на первом занятии. И прямо с первого занятия я оказался в числе тех 75% слушателей, начавших применять кастдев в своих проектах...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Наталья Лукьянчикова
«Второй день тренинга по кастдеву от Иван Замесин и пополнение в копилке идей:
1. Число протестированных гипотез как KPI продакта
2. Инвесторы умные, будь как инвестор. Для продукта важнее не хайповые фичи, а т.е., которые выйдут наплато...»
1. Число протестированных гипотез как KPI продакта
2. Инвесторы умные, будь как инвестор. Для продукта важнее не хайповые фичи, а т.е., которые выйдут наплато...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Никита Мартынов
«Прошёл месяц после окончания курса по CustDev. Наша команда использует знания с первого дня (домашка решает), а качество и количество коммуникации выросло в разы...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Антон Бут
«Тот достаточно редкий случай когда курс формирует новый навык, чуть-чуть меняет мышление и добавляет кучу нового инструментария в продуктовую работу...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Сергей Михеев
«Когда я шел на курc custdev.me у меня были сомнения. Сомнения были, потому что я и так знал, что с клиентами/пользователями нужно говорить, знал, что у меня нет никаких барьеров, чтобы подходить к людям на улице, и уже неоднократно это делал. Но я ошибся в своих сомнениях...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Антон Соловей
«Неделю назад я прошёл курс от Ivan Zamesin по CustDev, что-то я припоздал с отзывом, но главное — не забыл. Курс категорически отличный. Сначала сложилось впечатление, что ничего нового я не узнаю... но как же это было недальновидно!...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Александр Бровко
«Ребята, даже если вы уже работаете продуктами и думаете, что знаете всё о пользовательских исследованиях и custdev, запишитесь на курс, не пожалеете. Ваня не только подготовил крутой, понятный материал и классно его объясняет...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Кирилл Гурбанов
«В декабре отучился на курсе по Кастдеву от Ивана Замесина. Даже несмотря на то, что я уже 6-й год практикую CustomerDevelopment, все равно нашел для себя множество новых работающих техник и прям доволен. Держите честный отзыв!...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Антон Еремин
«Максимально полезный курс. Очень много практики, дедлайны, которые заставляют отбросить все отмазки и пойти кастдевить. За две недели я успел провести три итерации кастдева, каждый раз с новой порцией знаний и обратной связи от Вани...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Михаил Новиков
«Я прошел курс по customerdevelopment custdev.me от Ивана Замесина. Мир больше не будет прежним! За эти две недели мой мозг просто был«перекопан». Теперь то, что я делаю обрело совсем иной, более глубокий, чем раньше...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Алекс Жежеров
«А вот и закончился наш тренинг от дилера CustDev Ивана Замесина. Курс суперски полезный, помогает раскрыть чакры, если ты никогда этого не делал, а также обучит новым (крутым) фишкам и полезностям тех, кто это делать уже могёт...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Наталья Шашкова
«На прошлой неделе я прошла курс по customerdevelopment (https://custdev.me) от IvanZamesin. Дико протащилась, хочу отрефлексировать. На курсе Ваня рассказывает о том, как глубинные интервью помогают быстро проверять гипотезы, создавать продукты, которые нужны, и не тратить деньги на...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Антон Смирнов
«Осторожно, лонгрид
Недавно спрашивал вас, стоит ли написать про то, как можно экономить на IT разработке до 90% затрат, увидел интерес к этой теме, поэтому пишу. Итак. Те, у кого в компании есть разработчики, знают, насколько заметная статья расходов IT отдел...»
Недавно спрашивал вас, стоит ли написать про то, как можно экономить на IT разработке до 90% затрат, увидел интерес к этой теме, поэтому пишу. Итак. Те, у кого в компании есть разработчики, знают, насколько заметная статья расходов IT отдел...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Евгений Демур
«Прекрасное напоминание о том, что было в курсе https://custdev.me/ от Иван Замесин (Ivan Zamesin). Идёшь на интервью/готовишь интервью или просто в тупике с идеями по продукту — полистал карточек и...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Дмитрий Чередник
«При этом, что кастдев „умею люблю практикую“ пошёл с командой к Ване, чтобы быть в одном исследовательском поле. И даже, хоть сам смотрю на практики кастдева чуть иначе, и тут я ближе к Диме Соколову —рекомендую обязательно ВСЕМ прОдуктам:»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Александр Токмаков
«Могу смело рекомендовать для тех у кого есть потребность создать систему принятия решений с помощью интервью и масштабировать его на все этапы продуктового флоу...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Андрей Столяров
«Я прошёл курс весной и считаю одной из полезнейших инвестиций в себя. Рекомендую каждому со словом „product“ в описании позиции, и каждому, кто слышал про пользу продуктового мышления, но не может вырваться из санскары создания фичей и редизайна...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Настя Черкасова
«Для всех, кто работает на продуктах, стартапах, кто развивает бизнес или просто интересуется customerdevelopment. Очень советую воркшоп от Ivan Zamesin. Была на первом киевском наборе и точно могу сказать — это лучший воркшоп из всех, что я видела (а их было немало)...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Полина Чернышова
«Я была на нескольких около продуктовых интенсивах. Теперь есть с чем сравнивать: Иван Замесин будет в топе списка. Содержательно, без „мой проект для одного зеленого банка, но он под НДА“, все примеры жизненные и открытые. Так и должно быть».
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Николай Крылов
«Я проходил в мае, сейчас не помню, чтобы было что-то, что не понравилось. Все было как надо. Мне кажется Ваня к этому очень внимательно относится. Мне было очень полезно, потому что я сразу в дело пускал, то что узнал. Объем информации большой, много понятных кейсов, много отвечает на вопросы, можно включится в дискуссию...»
Годовая выручка: 126 млрд руб.
Сотрудников: 3 500 человек
Сотрудников: 3 500 человек

Вика Мурзина
«Из плюсов, увидела свои зоны роста, что и где у меня проседало (исправила, получила выхлоп), отработка навыка на практике, можно задать любой вопрос, получить хороший и практичный — применимый ответ (имею ввиду без тонны воды и без кэп), доступ к материалам и обновлениям...»

Виктор Осыка
«Прошел в мае курс по customer development, https://custdev.me и IvanZamesin прямо зажег. Laserfocused, ТОТАЛЬНАЯ практичность и конкретность. Мои открытия:
1. Если за боль потенциальные клиенты не пытались платить или хотя бы искать решения, то это не real pain, ее нужно игнорить...»
1. Если за боль потенциальные клиенты не пытались платить или хотя бы искать решения, то это не real pain, ее нужно игнорить...»

Антон Тодосийчук
«Настоятельно рекомендую продактам и предпринимателям с амбицией дисраптить свои бизнесы, компании, индустрии...»

Вика Придатко
«Просто концентрат пользы, ноль воды и булшита. Очень интерактивно, дружелюбно и здорово. 2 часа каждый вторник и четверг пролетали незаметно, я слушала курс даже когда была настолько уставшая, что могла только лежать. История про запуск сервиса такси в Азербайджане и другие истории просто бомба».

Elena Iarygina
«Сегодня закончила курс Ивана Замесина «Как делать продукт». Это чистый кайф. Я бы сказала, что курс о том как делать меньше "бесполезных телодвижений". За что я радела всегда, а в последние время все больше и больше».
FAQ
А запись будет?
Есть ли сообщество выпускников тренинга?
У меня нет продуктового бекграунда, я даже терминов не знаю. Я что-нибудь пойму?
Хочу стать продакт-менеджером, но у меня вообще нет опыта. Поможет ли мне тренинг перейти в продуктовую роль?
Будет материал для B2B?
Как доказать руководителю что мне будет полезен тренинг?
У меня внутренний продукт, для меня будет полезен тренинг?
Я работаю в кровавом энтерпрайзе, для меня будет полезен тренинг?
А будет алгоритм проверки продуктовых гипотез от «Вот такое мы узнали из саппорта и сформулировали гипотезу» до «выкатили на клиентов и измерили на метриках»
Я слышал(а), что Jobs To Be Done подходит для запуска новых продуктов и не подходит для развития существующих. Я развиваю давно работающий продукт, мне будет полезен тренинг?
Можно ли купить записи?
Есть ли смысл покупать, если я эксперт и хочу запускать и развивать свои образовательные продукты? (Курсы, тренинги, семинары и т.д.)
Я занимаюсь продуктом, маркетингом и продажами в небольшом бизнесе, на моих масштабах тренинг будет ценен?
А если у меня нет проекта?
А если я вообще не умею проводить интервью? Вижу, что JTBD-интервью один из основных инструментов тренинга и мне тревожно что не справлюсь.
Но мне неловко и страшно разговаривать с людьми! Какие уж там интервью...
Но Джобс же не кастдевил! А Генри Форд вообще говорил: «Если бы я слушал, что просят люди—дал бы им более быструю лошадь».
А запись точно будет?